İç mimarlıkta proje bedeli nasıl belirlenir
· uğur · İç mimarlık
İç mimarlıkta mesleğe yeni başlayanların en çok zorlandığı yer çizim değil, bir projeye ne kadar isteneceği. Bu yazı fiyatın nasıl kurulduğuna bakıyor.
Üç yaygın hesaplama usulü
Piyasada birbirinden farklı üç yaklaşım görülüyor ve hangisinin seçildiği işin kârını doğrudan etkiliyor.
Metrekare üzerinden. Projenin alanı × birim ücret. Hesaplaması kolay ve müşteriye anlatması basit. Sakıncası: 100 metrekarelik sade bir daire ile 100 metrekarelik karmaşık bir restoran aynı fiyata geliyor, oysa emek aynı değil.
İşin bedeli üzerinden yüzde. Uygulamanın toplam maliyetinin belirli bir yüzdesi. Kapsamlı işlerde daha adil. Sakıncası: toplam maliyet baştan belli değilse hesaplaması zor, ayrıca müşteri maliyeti düşürmek isterken mimarın ücreti de düşüyor.
Götürü (sabit) bedel. Proje için tek bir rakam. Müşteri açısından en net olanı. Sakıncası: kapsam iyi tanımlanmazsa iş uzadıkça mimar aynı parayla daha çok çalışıyor.
Asıl mesele: revizyon
Bu meslekte kârı en çok eriten şey sınırsız revizyon. Müşteri her toplantıda fikir değiştirirse, aynı proje defalarca çiziliyor ama ücret bir kez alınıyor.
Bunu baştan kapatmanın yolu sözleşmede kapsamı tanımlamak:
- Kaç revizyon dahil
- Neyin revizyon, neyin yeni iş sayılacağı
- Onaylanan aşamaya geri dönülmesi durumunda ne olacağı
Deneyimli iç mimarların üzerinde durduğu nokta bu: teklif verirken fiyat kadar kapsam yazılmalı.
Proje mi, uygulama takibi mi
İki ayrı hizmet var ve karıştırılması sorun yaratıyor.
Proje, çizim ve tasarımın teslimiyle biter. Uygulama takibi ise şantiyeye gitmek, ustayla konuşmak, malzeme kontrol etmek, yanlış yapılanı düzelttirmek demek — ve bu, süresi belirsiz bir iş.
Uygulama takibi ayrı ücretlendirilmezse, proje bedeliyle aylarca şantiye takip edilmiş oluyor.
Müşterinin "bir de siz bakıverin" dediği şey, aslında ayrı bir hizmet. Bunun baştan konuşulmaması bu meslekte sık yaşanan bir anlaşmazlık sebebi.
Tahsilat ve aşamalandırma
Bu işte ücretin tamamını sonda almak riskli. Yaygın çözüm ödemeyi aşamalara bölmek:
- Sözleşmede kapora
- Konsept onayında ara ödeme
- Uygulama projesi tesliminde bakiye
Böylece iş yarıda kesilirse yapılan emeğin karşılığı alınmış oluyor.
Malzeme ve tedarikçi ilişkisi
İç mimarlıkta malzeme seçimi işin parçası. Burada dikkat edilmesi gereken bir konu var: tedarikçiden alınan pay, müşteriye açık edilmediğinde güven sorunu doğuruyor. Bu mesleği uzun süre yapanların çoğu şeffaflığın uzun vadede daha kârlı olduğunu söylüyor.
Serbest çalışmak mı, ofiste başlamak mı
Yeni mezun için ofiste çalışmak, gerçek projeyi ve şantiyeyi görmenin en hızlı yolu. Serbest çalışmak ise portföy gerektiriyor — ilk işleri bulmak bu meslekte en zor aşama olarak anlatılıyor.
Cevaplar künyede toplanıyor
Bir proje gerçekte kaç saat sürüyor, ilk yıl kaç iş alındı, kazanç asgari ücretin kaç katı — bunları ancak yapan söyler.
İç mimarlık künyesi şu an boş.